烈山区以选用一线经验丰富、能够密切联系群众的干部为抓手，采取一线培养干部、一线考核干部、一线任用干部的方式，优先选任有一线工作经历的干部，将基层一线打造为锻炼干部的坚实平台。

综合能力在一线锻炼。烈山区通过挂职、任职、多岗锻炼等方式，将有发展潜力的干部放在招商引资、项目建设、综治稳定、统筹城乡发展、美丽乡村建设、信访维稳等基层一线领导岗位上，不断增强应对复杂局面、处理突出问题和解决实际难题的综合能力。上半年来，8名干部被选派到基层一线挂职锻炼。

工作成绩在一线检验。烈山区坚持将一线作为检验干部的“试金石”，结合年度考核工作，以实绩评价为抓手，以平时考核为基础，以落实急难险重任务为重点，从应对复杂局面、处置解决棘手问题的实际工作中观察干部、了解干部，探索干部考核评价结果反馈运用机制，将在一线工作成绩优秀的干部纳入后备干部队伍。

任用干部在一线选拔。烈山区注重在班子配备时优先考虑基层一线干部，同等条件下，坚持向基层一线倾斜，优先从具有基层一线工作经历的干部中，选拔任用经验丰富、工作能力强、综合素质高的干部，让基层优秀干部有出路；对年龄稍长但善于做群众工作、能较好协调解决群众矛盾的干部仍放一线领导岗位任用，让长期扎根基层的同志看到希望，更有干劲，上半年，8名有基层一线工作经历的干部得到提拔重用。（苏楠）